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本報訊 （記者 蘇曉春 玉環(huán)縣報道組 駱戰(zhàn)紅 陳維益） 對不少勞動密集型企業(yè)來說，員工頻繁跳槽是讓企業(yè)主“頭疼”的事。但在玉環(huán)的浙江新鮮銅業(yè)公司，10多年來，員工跳槽率不到7%。
　　員工隊伍的穩(wěn)固，靠的是企業(yè)協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。

　　在“新鮮銅業(yè)”，從1997年開始，不論隆冬照舊炎暑，企業(yè)向?qū)Э偸莵淼米钤?，穿著劃一的工作裝，站在大門口歡迎員工。公司360多名外來員工，天天都是從這一聲聲知心的問候中開始工作的。

　　員工的留宿條件讓企業(yè)主懸念。2005年酷夏，董事長章禮良、顏巧平伉儷挨家挨戶尋訪散住在出租房里的外來員工?？吹酵鈦韱T工喝著不干凈的水、住得擁擠簡陋，老總被深深震蕩了。于是，公司在第二年就投資500多萬元新建6層樓的公寓大樓，讓外來員工安居樂業(yè)。新年伊始，外埠員工就聽到了一個好新聞：從今年開始，大家就可以陸續(xù)入住剛剛完工的公寓大樓了，而且食堂的一日三餐由企業(yè)免費供給。

　　公司員工來自天南地北，公司向?qū)峭辽灵L的玉環(huán)人，平時一口濃重的“太平腔”，外來員工很難聽懂。“講通俗話是拉近員工距離最簡單、也是最有用的方法?！庇谑牵髽I(yè)在管理層和本土員工中開展“請說通俗話”運動。

　　“我一講通俗話就臉紅?！倍麻L章禮良是第一個被“改造”的“典型”。為學(xué)好通俗話，他像上課一樣看央視消息，學(xué)播音員說話，還請上中學(xué)的兒子給他指點。逐步地，他講通俗話也流利起來了。在老總的帶頭示范下，管理層都說通俗話，和員工之間的溝通活躍了。

　　為雄厚員工的精神文化生活，公司開設(shè)了“每天讀書室”。外來員工劉玉萍剛到企業(yè)時，照舊個懵懂的小姑娘，身處他鄉(xiāng)又沒有同伙，一放工就沒有了行止。來到“每天讀書室”后，她在梁曉聲的《年輪》書簽上讀到如許一段話：“當(dāng)我們感嘆本身不幸福時，看看那代人是怎樣生活的吧！”那是“流動書庫”一位書友寫下的讀后感。她忽然發(fā)覺與人分享讀書感悟，是件特別很是興奮的事。在“新鮮”工作的4年來，劉玉萍接觸了大量書籍，交到了大批貼心書友。“我的精神世界特別很是充實！”如今劉玉萍已從通俗的工人晉升為車間主任。


信息來源：浙江日報