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2011年的家居市場(chǎng)一向處于“冰冷期”，市場(chǎng)冷落，家居賣場(chǎng)和廠家的難處有目共睹。那么不被經(jīng)常關(guān)注的經(jīng)銷商、代理商群體又是何種狀態(tài)?此前，搜狐家居記者通過(guò)調(diào)查和走訪發(fā)現(xiàn)，不少經(jīng)銷商紛紛發(fā)出“日子憂傷”的聲音，顯明感覺(jué)到“寒冬”之下的生存壓力，那么經(jīng)銷商究竟緣何處境艱難?市場(chǎng)低迷、渠道成本居高不下、來(lái)自廠家的壓力以及新渠道的沖擊，都為經(jīng)銷商今年的日子蒙上了一層陰影。

　　NO.1：需求萎縮市場(chǎng)低迷 販賣業(yè)績(jī)堪憂

　　2011年房地產(chǎn)調(diào)控政策輪番出臺(tái)，“限購(gòu)”、“限貸”將市場(chǎng)“逼”到低谷，身處房地產(chǎn)下流的家具建材行業(yè)也未能“獨(dú)善其身”，卷入低迷市場(chǎng)環(huán)境中。針對(duì)市場(chǎng)上客流的稀疏，部分經(jīng)銷商發(fā)出“日子憂傷”的聲音。有業(yè)內(nèi)人士指出，房地產(chǎn)調(diào)控政策導(dǎo)致消耗需求大幅萎縮，經(jīng)銷商陷入生存“泥潭”，處境堪憂。

　　“2011年，新一輪樓市調(diào)控組合拳出臺(tái)，讓本已嚴(yán)厲的家居行業(yè)形勢(shì)變得更為撲朔迷離。房地產(chǎn)調(diào)控將縮減房屋成交量，從而導(dǎo)致家居市場(chǎng)需求萎靡不振?！?北京加西亞瓷磚負(fù)責(zé)人王振良告訴記者。據(jù)了解，目前北京四環(huán)內(nèi)新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)比較少，如今裝修的來(lái)源大都是2009年、2010年時(shí)房地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，二手房或者老房第二次裝修占很大一部分，兩限房的購(gòu)買力很低。隨著增量房的削減，家居建材市場(chǎng)冷淡已成必然。

　　


　　周六，北京某著名賣場(chǎng)內(nèi)記者所見(jiàn)情景
　　市場(chǎng)的冷淡，直接表現(xiàn)在賣場(chǎng)人流量上?！捌綍r(shí)天天進(jìn)店的消耗者大約能有10個(gè)就很不錯(cuò)了，即使是在周末，天天的客流量也就在20到30人左右?！蹦持放票本┑貐^(qū)總經(jīng)銷商坦言?！皣?guó)家出臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)房地產(chǎn)調(diào)控政策，對(duì)于樓市的影響十分緊張，某種程度上打壓了部分剛需，無(wú)疑加重了消耗觀望情緒。”對(duì)此，柏輝櫥柜北京經(jīng)銷商沈小香透露表現(xiàn)附和，并指出當(dāng)前通過(guò)零售渠道月業(yè)務(wù)額已經(jīng)降落到不足十萬(wàn)。

　　今年以來(lái)，記者在走訪賣場(chǎng)的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)，客流量與往年相比有顯明的下滑，即使在“五一”、“十一”黃金周期間也不例外，磨肩擦踵局面早已不見(jiàn)蹤影，有經(jīng)銷商甚至透露表現(xiàn)“偶然候一整天沒(méi)有人走進(jìn)店面”，撤店、裁員的征象更是隨處可見(jiàn)。有業(yè)內(nèi)人士吐露，目前虧本經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷商超過(guò)80%，有限的市場(chǎng)消化能力為經(jīng)銷商今年的販賣帶來(lái)了偉大的壓力，供大于求的市場(chǎng)近況使經(jīng)銷商的生存變得艱難。

　　NO.2：家居賣場(chǎng)擴(kuò)張快租金高 經(jīng)銷商“吃不消”

　　在大勢(shì)不好的情況下，渠道成本仍然堅(jiān)挺。記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，讓經(jīng)銷商感到最為無(wú)奈的就是賣場(chǎng)高昂的租金。在市場(chǎng)的冷淡中天龍八部，租金題目愈發(fā)展現(xiàn)出來(lái)，此前不少媒體都曾報(bào)道家居建材產(chǎn)品利潤(rùn)超過(guò)三層分?jǐn)偨o賣場(chǎng)租金，這對(duì)于業(yè)績(jī)慘淡的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)也是很大的負(fù)擔(dān)。有經(jīng)銷商給記者算了一筆賬，除卻租金、電費(fèi)、水費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、人工費(fèi)，今年的前十個(gè)月里，只有唯一的十月份是紅利的，其他月份則均處于虧損狀況。


賣場(chǎng)租金的居高不下讓經(jīng)銷商發(fā)出感觸，“前階段，國(guó)內(nèi)著名家居賣場(chǎng)以每月每平方米280元的價(jià)格約請(qǐng)我們?nèi)腭v，被我武斷地拒絕了。”十里河閩龍?zhí)沾苫啬持放平?jīng)銷商告訴記者，近幾年賣場(chǎng)租金可謂水漲船高，以國(guó)內(nèi)某著名賣場(chǎng)為例，從2007年到現(xiàn)在，劃一位置的租金每月每平方米從300元漲到450元，漲幅高達(dá)50%。在“漲聲”一片的大潮下，小羅選擇了保守經(jīng)營(yíng)，不再進(jìn)駐賣場(chǎng)。

　　另一方面，隨著市場(chǎng)需求大幅銳減、競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，家居賣場(chǎng)的擴(kuò)張卻并未減速。記者獲悉，賣場(chǎng)的無(wú)窮擴(kuò)張與扶持不到位已經(jīng)成為經(jīng)銷商“日子憂傷”的緊張因素。無(wú)論跟進(jìn)照舊不跟進(jìn)，對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)都在很大程度上被攤薄了。東方家園家居廣場(chǎng)副總經(jīng)理殷玉新告訴記者，賣場(chǎng)越開(kāi)越多致使市場(chǎng)分流，市場(chǎng)低迷導(dǎo)致消耗能力滯緩，很少有賣場(chǎng)會(huì)像東方家園拿出“滿3000返1000”的魄力來(lái)支撐經(jīng)銷商搞促銷、做運(yùn)動(dòng)。

　　事實(shí)上，賣場(chǎng)的擴(kuò)張并非外觀上的風(fēng)光，隨著撤店征象的加劇，空租率飆升，不少經(jīng)銷商都透露表現(xiàn)，一貫高姿態(tài)的著名賣場(chǎng)也開(kāi)始給本身拋出了橄欖枝，但迫于嚴(yán)厲的形勢(shì)，許多經(jīng)銷商像小羅一樣選擇了拒絕。

　　NO.3義務(wù)重壓力大 受制于廠家

　　在家具建材產(chǎn)品販賣鏈中，還有不可忽視的一環(huán)網(wǎng)絡(luò)超女，那就是廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系。在利益劃分下，廠家和經(jīng)銷商之間存在著一種不可和諧的矛盾，“貌合神離”成為業(yè)內(nèi)人士形容兩者關(guān)系的代名詞。據(jù)吐露，在這一層關(guān)系中，面對(duì)廠家渠道扁平化以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的雙重克制，經(jīng)銷商生存壓力一日千里。

　　“今年的情況比2008年的情況更糟，可以說(shuō)是最慘的一年?！苯?，有經(jīng)銷商如許告訴記者：“因?yàn)槿ツ晔袌?chǎng)好，廠家紛紛調(diào)高今年的販賣計(jì)劃，這些計(jì)劃都是要靠經(jīng)銷商來(lái)完成的。如今看來(lái)，這些目標(biāo)定得太高了，我們很難完成?！睋?jù)北京加西亞瓷磚總負(fù)責(zé)人王振良分析，“經(jīng)銷商完成昔時(shí)義務(wù)量，下一年的義務(wù)量每每是呈遞增趨勢(shì)的?！?br>
　　假如完不成義務(wù)，經(jīng)銷商會(huì)面臨不小的損失。對(duì)他們而言，完不成義務(wù)就意味著掙不到較高的返利。王振良告訴記者，目前經(jīng)銷店大都由經(jīng)銷商自力投資，廠家很少參與，利益分配一樣平常采用返點(diǎn)制，多賣多得，超過(guò)肯定比例，其返利點(diǎn)遞增。在業(yè)績(jī)考核面前，部分經(jīng)銷商為了拿到返點(diǎn)，經(jīng)常本身拿貨“囤起來(lái)”。但并非每個(gè)經(jīng)銷商都能夠拿到返點(diǎn)，皇朝寢具企劃部經(jīng)理朱成勝告訴記者，某些不誠(chéng)信的廠家，不能在年終將返利及時(shí)付出，拖拖沓拉，或者對(duì)某些經(jīng)銷商的返點(diǎn)不予兌現(xiàn)，最后的解決是大家不合而散。

　　橫在廠家和經(jīng)銷商面前的不僅只有返點(diǎn)一個(gè)題目，廠家扶持政策是否到位也決定著兩者關(guān)系的走向。據(jù)朱成勝反映，針對(duì)經(jīng)銷商的“期望”與“要求”，許多廠家總會(huì)選擇“不作為”，“逼著經(jīng)銷商做廣告、做運(yùn)動(dòng)，但在資金方面卻不給予任何支撐”。

　　“在每年兩次的家具展上，廠家總會(huì)推出一系列新品，但在新品營(yíng)銷方面欠考慮，一股腦兒推給經(jīng)銷商。剛剛裝修沒(méi)兩月的經(jīng)銷商又得忙著換產(chǎn)品、重新裝修，造成成本的緊張?zhí)摵摹?。錦繡集團(tuán)販賣總經(jīng)理高蕓稱，“經(jīng)銷商一年賺到的錢還不夠往返裝修的”。因此，錦繡集團(tuán)在代理方面，拋棄了一些小廠家、小品牌，向國(guó)內(nèi)一線品牌靠攏17173，選擇了與他們溝通十分“自動(dòng)”的紅蘋(píng)果家具。

　　除了以上幾點(diǎn)，記者了解到部分廠家執(zhí)行的無(wú)過(guò)錯(cuò)末位鐫汰制也在肯定程度上帶給經(jīng)銷商壓力。殷玉新接受采訪中指出，“開(kāi)店初期，廠家每每會(huì)給經(jīng)銷商一個(gè)扣頭價(jià)，但這個(gè)扣頭價(jià)并非刻舟求劍，會(huì)隨著時(shí)間慢慢調(diào)高。”同時(shí)，記者獲悉不少企業(yè)和經(jīng)銷商在每年續(xù)約的時(shí)候會(huì)進(jìn)行會(huì)商，經(jīng)銷商必要承諾一個(gè)年進(jìn)貨額，假如沒(méi)有達(dá)到，企業(yè)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，第二年會(huì)考慮換經(jīng)銷商或者進(jìn)步經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)格。

　　NO.4新渠道來(lái)勢(shì)洶涌 分羹消耗需求

　　隨著電子商務(wù)突飛猛進(jìn)，團(tuán)購(gòu)、集采運(yùn)動(dòng)等新渠道洶涌而至，讓今年以來(lái)本已冷清的賣場(chǎng)更顯寂寥，新渠道在肯定程度上分流了消耗群體，沖擊著傳統(tǒng)渠道。今年9月剛剛上線的家居商城就取得了不錯(cuò)的成績(jī)，小到家紡床品、衛(wèi)浴花灑，大到家具都有很好的販賣量。

　　從曲美家具到TATA木門(mén)，從淘寶愛(ài)蜂巢，寒流下電子商務(wù)異軍突起，越來(lái)越多的家居企業(yè)開(kāi)始涉足電商，專業(yè)的家居消耗平臺(tái)也紛紛建立，以各種情勢(shì)吸引著人們的眼球，可謂做得繪聲繪色，不得不說(shuō)是搶了線下傳統(tǒng)渠道的“生意”。線上線下渠道“一冷一熱”，也由此形成了光顯的對(duì)比。電商“火”了，而經(jīng)銷商的“前途”好像更加黯淡。

　　隨之而來(lái)的還有網(wǎng)絡(luò)媒體提議的大規(guī)模團(tuán)購(gòu)、集采運(yùn)動(dòng)，無(wú)疑也對(duì)經(jīng)銷商造成了偉大的沖擊。以家居裝修大學(xué)為例，其每月一次的團(tuán)購(gòu)集采聚集了極高的人氣，某品牌地板販賣總監(jiān)直言，線下集采能聚集1000多人，能簽200單以上，讓傳統(tǒng)賣場(chǎng)情何以堪。

　　市場(chǎng)的低迷不言而喻，團(tuán)購(gòu)、集采等新的渠道以高性價(jià)比搶占了本就不多的消耗需求，導(dǎo)致供求進(jìn)一步失衡，經(jīng)銷商的日子無(wú)疑也更加艱難。相比電商、團(tuán)購(gòu)、集采的低成本，經(jīng)銷商要負(fù)擔(dān)人工、物流、租金等高昂的成本，在促銷打折力度上天然遜色不少。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新渠道分羹著有限的市場(chǎng)需求，經(jīng)銷商又該作何感想?

信息來(lái)源：中潔網(wǎng)