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在近日召開的中間經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中指出：在明年經(jīng)濟(jì)工作中，必須把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái)，切實(shí)進(jìn)步發(fā)展的可持續(xù)性；把擴(kuò)大內(nèi)需分外是消耗需求與穩(wěn)固外需結(jié)合起來(lái)，著力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的均衡性；把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域和諧發(fā)展與推進(jìn)城鎮(zhèn)化結(jié)合起來(lái)，大力拓展發(fā)展空間；把推動(dòng)自立創(chuàng)新與培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；把深化改革與促進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，周全提拔經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力；把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與改善民生結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的和諧性。
中間經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議分外是再次重申了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)步發(fā)展的可持續(xù)性的緊張性，而且把擴(kuò)大內(nèi)需，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展明確列入工作重點(diǎn)當(dāng)中。這給每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)企業(yè)，分外對(duì)于身處危急中的制造業(yè)企業(yè)給出了明確的旌旗燈號(hào)?，F(xiàn)實(shí)上，從2008年美國(guó)次級(jí)貸引發(fā)的金融危急、2010年的歐債危急至今，市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了約5年的低迷，分外是今年以來(lái)，歐債危急反復(fù)惡化，全球經(jīng)濟(jì)增加顯明放緩；國(guó)內(nèi)自動(dòng)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)和化解投融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)增加面臨較大下行壓力。在此期間，不僅是需求削減，消耗者、市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的選擇也更加穩(wěn)重，企業(yè)間的優(yōu)越劣汰，市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)、檔次、內(nèi)涵的尋求趨勢(shì)越來(lái)越顯明。而身處轉(zhuǎn)變中的浩繁五金成品企業(yè)，分外是行業(yè)中的重點(diǎn)主干企業(yè)已經(jīng)從一開始的驚慌失措，到漸漸認(rèn)清實(shí)際、理清思路，漸漸邁向了追求突破，賡續(xù)在危急中探索新的增加體例的發(fā)展道路，尤其在是針對(duì)行業(yè)、國(guó)家大力倡導(dǎo)的加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，培育新競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，推動(dòng)增加動(dòng)力轉(zhuǎn)換和發(fā)展體例上給予了更多的嘗試。

裝備改造 技術(shù)升級(jí)
不少企業(yè)認(rèn)為在危急中已經(jīng)面臨很大壓力，無(wú)暇顧及創(chuàng)新、提拔，但對(duì)于有遠(yuǎn)見的良好品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，在行業(yè)共同的危急面前，才正是調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、提拔裝備技術(shù)水平，從而市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)達(dá)到一鳴驚人結(jié)果的絕佳機(jī)遇。
今年6月份，濟(jì)南玫德鑄造有限公司的8萬(wàn)噸管路連接件生產(chǎn)基地正式動(dòng)工，該項(xiàng)目總投資6.5億元，建成后將成為世界偕行業(yè)主動(dòng)化水平最高、單面子積最大的生產(chǎn)車間及相干配套設(shè)施。而之前該企業(yè)睜開的生產(chǎn)線技改項(xiàng)目已完工投產(chǎn)，周全提拔了產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)服從。而投入帶來(lái)的回報(bào)是客觀的，在整個(gè)外銷市場(chǎng)不振的市場(chǎng)狀態(tài)下，截至今年10月份濟(jì)南玫德出口額達(dá)到2.46億美元，同比增加26%以上。
技術(shù)提拔應(yīng)對(duì)危急還包括對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用。年內(nèi)，浩繁企業(yè)陸續(xù)加大研發(fā)投入力度，賡續(xù)推出新品，給市場(chǎng)提供亮點(diǎn)，給消耗者提供更多選擇。如萬(wàn)家樂在廚衛(wèi)內(nèi)率先推出了“家庭熱水體系解決方案”和“整套廚電解決方案”，首創(chuàng)的人機(jī)對(duì)話“智能浴”熱水器兼具記憶、節(jié)能、浴缸、果蔬等多種熱水模式，為不同消耗者提供個(gè)性化、人性化熱水解決方案。這項(xiàng)技術(shù)以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以云技術(shù)為支持，將芯片技術(shù)植入家居熱水體系中，代替用戶去思考和指揮熱水器的工作狀況、知足不同用戶的不同需求。同時(shí)，熱水器還可以模仿出復(fù)雜的沐浴環(huán)境，如流水、小溪、小雨甚至是瀑布，配合聲音與燈光的組合，讓用戶體驗(yàn)在天然環(huán)境中沐浴的樂趣，分外是，流出來(lái)的水也將帶有負(fù)氧離子及礦物質(zhì)元素，讓洗澡更健康、舒適。如熱水器可長(zhǎng)途自選下載各種洗澡模式、娛樂場(chǎng)景模式等，開啟“智能浴”無(wú)窮體驗(yàn)，讓洗澡變成一種個(gè)性化、娛樂化、享樂化的生活體例。此外，萬(wàn)家樂以智能雙高速煙機(jī)、智能雙高火灶具與智能雙核消毒柜等產(chǎn)品為依托，開發(fā)出多套智能化的廚電套裝方案，知足消耗者對(duì)高品質(zhì)廚衛(wèi)生活的尋求。2012年中，歐琳集團(tuán)繼分批引進(jìn)德國(guó)專家團(tuán)隊(duì)后，又與意大利四大設(shè)計(jì)公司之一的喬治·亞羅公司簽訂合作協(xié)議，將世界最前沿的設(shè)計(jì)理念應(yīng)用到廚房領(lǐng)域，確保廚具產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)國(guó)際領(lǐng)先。借力國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，歐琳將科技、健康、智能及美學(xué)融入廚房。繼最早推出高端美學(xué)廚房家電后，又把曩昔單個(gè)販賣的燃?xì)庠?、油煙機(jī)、消毒柜等整合成系列化產(chǎn)品販賣，還聯(lián)合德國(guó)、荷蘭設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和中國(guó)農(nóng)科院專家，耗資500多萬(wàn)推出“世博廚房”，讓上網(wǎng)沖浪、查閱菜譜、采摘蔬果在廚房中成為實(shí)際。其中獲得德國(guó)iＦ獎(jiǎng)的成套廚電販賣額同比增長(zhǎng)了30％。
在升級(jí)的不僅僅是產(chǎn)品。今年下半年，愛仕達(dá)先后通過(guò)了國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，在低迷的市場(chǎng)中，提振了企業(yè)信念，為把控產(chǎn)品品質(zhì)，提拔企業(yè)技術(shù)水平做出了新的嘗試，為將來(lái)的持續(xù)提拔與發(fā)展提供動(dòng)能。

內(nèi)需制勝 劍指高端
最近宣布的一則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)：今年前三季度，內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用為105.5%，外需為－5.5%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已建立在擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn)上。在內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增加的份額中，消耗占55%，投資占50.5%，消耗對(duì)經(jīng)濟(jì)增加的貢獻(xiàn)率自2006年以來(lái)首次超過(guò)投資，這也給將來(lái)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，調(diào)整渠道重心給出了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持。內(nèi)需市場(chǎng)的異軍突起給在進(jìn)出口貿(mào)易中遭到偉大創(chuàng)傷的企業(yè)帶來(lái)了盼望，但如何轉(zhuǎn)道國(guó)內(nèi)，如何在危急市場(chǎng)中分一杯羹，也是對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探索、自身駕馭能力的嚴(yán)酷考量。
但據(jù)不少企業(yè)反映，近年受到房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的壓力，內(nèi)需市場(chǎng)也同樣面臨低迷，不少企業(yè)出現(xiàn)販賣量和利潤(rùn)率的降低，尤其是往年多數(shù)五金產(chǎn)品面對(duì)的傳統(tǒng)中低端市場(chǎng)，出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)飽和、上攻壓力大的征象。然而在數(shù)次行業(yè)的調(diào)研中，記者發(fā)現(xiàn)，雖然目前市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了題目，但現(xiàn)實(shí)上呈現(xiàn)的是優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品、高端產(chǎn)品保持了強(qiáng)勁增加態(tài)勢(shì)，企業(yè)優(yōu)越劣汰征象顯明，好的企業(yè)更好，差的企業(yè)更差，行業(yè)向上風(fēng)企業(yè)集中的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
好的企業(yè)擁有的不僅僅是實(shí)力，更多的是適應(yīng)市場(chǎng)、指導(dǎo)市場(chǎng)的嘗試和行動(dòng)，即使在2012這危急深重的一年中，品牌企業(yè)仍然動(dòng)作連連，保持了較高比例的增加，其方法值得借鑒。
2012年2月，老板電器以現(xiàn)金出資的體例與 FAGOR GROUP（法格集團(tuán)）共同投資設(shè)立合資企業(yè)，控股51%，引入De Dietrich品牌。De Dietrich作為法格旗下的頂級(jí)品牌，定位于“頂級(jí)家用電器”，擁有300多年品牌歷史，專注于設(shè)計(jì)頂級(jí)的嵌入式電器，市場(chǎng)遍及法國(guó)、英國(guó)、西班牙、瑞士、葡萄牙等歐洲國(guó)家，及新加坡、中國(guó)香港、印尼、韓國(guó)等亞洲國(guó)家和地區(qū)。De Dietrich品牌在頂級(jí)市場(chǎng)占據(jù)較高的市場(chǎng)占據(jù)率，在法國(guó)頂級(jí)市場(chǎng)占據(jù)12.5%的市場(chǎng)份額，在香港頂級(jí)市場(chǎng)占據(jù)60%的市場(chǎng)份額，在新加坡頂級(jí)市場(chǎng)占據(jù)50%的市場(chǎng)份額。至此，老板建立起了“De Dietrich”、“老板”、“名氣”三大品牌體系，分別定位于“頂級(jí)廚房電器”、“高端廚房電器”、“經(jīng)久耐用廚房電器”，通過(guò)差異化的定位，渠道人員的完全自力，睜開對(duì)市場(chǎng)的全方位開拓。
對(duì)高端的尋求是領(lǐng)軍企業(yè)的共同選擇，今年初，方太集團(tuán)歷時(shí)近兩年半打造的“FOTILE STYLE方太頂級(jí)廚電館”盛大開幕?！癋OTILE STYLE方太頂級(jí)廚電館”是方太高端產(chǎn)品和先輩科技的展示與交流平臺(tái)。在方太頂級(jí)廚電館，不僅將展示方太全系列的高端廚電產(chǎn)品，還展示代表將來(lái)廚房科技和生活體例的 2050 將來(lái)廚房。廚電館還通過(guò)策同等系列高端主題運(yùn)動(dòng)與創(chuàng)新的營(yíng)銷體例，如烹飪教室、小型主題展、設(shè)計(jì)師沙龍、 VIP 私廚會(huì)等，表現(xiàn)出“專業(yè)、高端、負(fù)責(zé)”的品牌內(nèi)涵，用恰當(dāng)?shù)臏贤?，探求品牌與消耗者情感的共鳴，最知心的產(chǎn)品，超越消耗者想象的使用體驗(yàn)，促進(jìn)消耗者累積對(duì)方太品牌的壯大信賴感，強(qiáng)化方太這一超級(jí)品牌。

拓展渠道 既廣且深
近日，阿里巴巴集團(tuán)公布，截至2012年11月30日，其旗下淘寶和天貓的交易額本年度突破10000億元。1萬(wàn)億這個(gè)數(shù)據(jù)相稱于全國(guó)各省社會(huì)消耗品零售總額18.39萬(wàn)億的5.4%。而根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的2011年全國(guó)各省社會(huì)消耗品零售總額排行，這個(gè)交易額可以排在第五位，僅次于廣東、山東、江蘇和浙江。這代表著電子商務(wù)為代表的新的商業(yè)模式，正在以超乎想象的速度，加快傳統(tǒng)商業(yè)模式的升級(jí)和變化。
電子商務(wù)的崛起容不得傳統(tǒng)五金制造企業(yè)忽視，目前在天貓商城、京東商城、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜等著名電子商務(wù)平臺(tái)上，各老板、方太、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂、海爾、蘇泊爾、愛仕達(dá)，甚至浩繁建筑五金、日用五金、工具的著名五金品牌包羅萬(wàn)象，各企業(yè)分別以自建商城、合作、代理等情勢(shì)霸占新渠道市場(chǎng)。對(duì)此華帝集團(tuán)自2011年5月即宣稱“電子商務(wù)與州里市場(chǎng)并進(jìn)”，7月初開始啟動(dòng)電子商務(wù)渠道之后，去年零售額達(dá)到2億，在淘寶平臺(tái)，販賣額超過(guò)了第二、第三名的販賣總和。而京東、杰出亞馬遜則將成為華帝今年重點(diǎn)突破的電商平臺(tái)。據(jù)最新的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2012年華帝在電商渠道的販賣有望達(dá)到3億元，目標(biāo)是在2013年能夠達(dá)到5個(gè)億。
除了電子商務(wù)以外。眾企業(yè)也在賡續(xù)向著需求重大，但競(jìng)爭(zhēng)不夠充分的三四線市場(chǎng)下沉，蘇泊爾就曾透露表現(xiàn)將來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒁匀募?jí)市場(chǎng)為重點(diǎn)，而華帝今年也重要以完美州里網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、終端專賣店門面建設(shè)以及以舊換新作為拉動(dòng)其業(yè)績(jī)?cè)黾拥闹攸c(diǎn)，在25.5億的販賣義務(wù)中，三四級(jí)市場(chǎng)預(yù)計(jì)占比60%。據(jù)了解，華帝去年完成州里網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)達(dá)到3500家。今年全年將新增4000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
一二線市場(chǎng)的相對(duì)飽和，三四線市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求，以及網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的狂歡讓企業(yè)看到了新的機(jī)遇，但是否所有人都能在其中如魚得水照舊未知數(shù)。分外是相對(duì)一二線市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，三四級(jí)市場(chǎng)將來(lái)動(dòng)能如何，在企業(yè)大力投入之后，相對(duì)的購(gòu)買力、市場(chǎng)容量是否足夠，以及浩繁企業(yè)、品牌同時(shí)對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)睜開爭(zhēng)取，是否會(huì)引發(fā)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格混戰(zhàn)都值得思考和關(guān)注。而針對(duì)電商市場(chǎng)，目前還存著物流基礎(chǔ)比較微弱的弊端，制造企業(yè)基本沒有建立完備的物流配送系統(tǒng)，還要依靠自力郵政物流企業(yè)的支撐。此外，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，市場(chǎng)上也出現(xiàn)了不少對(duì)于線上產(chǎn)品品質(zhì)、真假、服務(wù)等題目的質(zhì)疑，如何解決、應(yīng)對(duì)都是將來(lái)發(fā)展中亟需面對(duì)的題目。