中美制造業(yè)競(jìng)跑中國(guó)上千企業(yè)渴望在美投資建廠
SMM網(wǎng)訊:在曩昔的20年,中國(guó)的制造業(yè)重要寄托成本上的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡,中國(guó)產(chǎn)品的大批量出口,令上億人脫節(jié)了貧困,并帶來(lái)了如今繁榮的中國(guó)。 彼時(shí),許多企業(yè)不必要憂慮消耗者必要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),只必要生產(chǎn)的產(chǎn)品比其他國(guó)家的便宜,就可以打開(kāi)許多國(guó)家的大門(mén)。 然而,最近幾年,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),隨著勞動(dòng)力等各項(xiàng)成本的賡續(xù)攀升,在中國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品再出口的成本上風(fēng),在漸漸被弱化,而來(lái)自世界各地愈演愈烈的反推銷(xiāo)反補(bǔ)貼大棒,更是讓出口企業(yè)的成本賡續(xù)被推高。 感受頗深的,絕不僅僅金龍銅管一家。在采訪中,從事海外投資咨詢的三葉集團(tuán)總裁鄭禮明對(duì)筆者指出,在一次與中國(guó)商務(wù)部前副部長(zhǎng)馬秀紅會(huì)談時(shí),她就吐露,中國(guó)目前有上千企業(yè)渴望去美國(guó)投資建廠,但苦于不了解美國(guó)的法律和缺乏全球性人才而裹足不前,不知應(yīng)該從哪兒做起。 中國(guó)企業(yè)赴美國(guó)投資的目的,首先就是因?yàn)槊绹?guó)雙反征稅催化劑的推動(dòng), 此外,一些企業(yè)也發(fā)現(xiàn),將在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)的各種要素成本與正在推動(dòng)“制造業(yè)回歸”的美國(guó)相比,許多美國(guó)地區(qū)的成本可能還更低(比如許多美國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)的地皮其實(shí)特別很是便宜,而因?yàn)樨涇?chē)、卡車(chē)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),物流運(yùn)輸成本也會(huì)降低)。 因此,在將來(lái),中國(guó)的制造商尤其是出口商,必要競(jìng)爭(zhēng)的將不再是價(jià)格,而是價(jià)值。企業(yè)必要知道本身目前和潛在的消耗者是誰(shuí),必要知道當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)是怎樣的,同時(shí)還必要進(jìn)步管理技能,寄托進(jìn)步生產(chǎn)服從(如今服從方面,美國(guó)仍然是中國(guó)的十倍)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng),而這些,也必要我們離消耗者更近。 當(dāng)然,去距離消耗者更近的市場(chǎng)進(jìn)行投資,雖然蘊(yùn)含著偉大的機(jī)會(huì),但也必要企業(yè)改變理念,適應(yīng)一個(gè)完全不同的市場(chǎng)和運(yùn)作模式。 一家想到美國(guó)投資的企業(yè)管理層告訴筆者,其在考慮到美國(guó)選址建廠時(shí),本來(lái)決定哪個(gè)州給的現(xiàn)金補(bǔ)貼多就到哪里投資,但接觸和了解后才發(fā)現(xiàn),各個(gè)州在稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保政策,甚至可提供的就業(yè)人員數(shù)量和素質(zhì)上,千差萬(wàn)別。 正由于此,三葉集團(tuán)和其在美國(guó)當(dāng)?shù)睾献鞯淖稍児?,為企業(yè)選址時(shí)會(huì)考慮上百個(gè)指標(biāo),然后通過(guò)做模型選擇出合適的地方。指標(biāo)中甚至還包括當(dāng)?shù)氐氖I(yè)率、高校卒業(yè)率、生產(chǎn)力和創(chuàng)新性等許多企業(yè)完全不會(huì)想到的數(shù)據(jù)。 鄭禮明認(rèn)為,盡管美國(guó)的人力成本要比國(guó)內(nèi)高,但生產(chǎn)服從也比國(guó)內(nèi)高幾倍,而每個(gè)州的人員生產(chǎn)服從也有很大的不同。這就必要去探求那些人員特別很是少、效益又特別很是好的企業(yè)在合適地方投資,比如在美國(guó)的西北角,包括加利福尼亞等地區(qū),企業(yè)人員的服從就特別很是高、創(chuàng)新能力也特別很是好。 (信息來(lái)源:上海有色網(wǎng)) (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門(mén)行業(yè)協(xié)會(huì))
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