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《財富》全球論壇通常將舉辦地選擇在全世界經(jīng)濟最有活力的國家和地區(qū)，2017年《財富》全球論壇選擇在廣州舉辦，也表現(xiàn)了主理方對中國、對廣州的經(jīng)濟活力的一定。中國經(jīng)濟發(fā)展前景如何？有哪些投資機遇？這些題目成為與會嘉賓討論的焦點。
經(jīng)濟增加將更加妥當(dāng)
近年來，中國實施供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動經(jīng)濟向創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增加方向轉(zhuǎn)軌，有用緩解了外部挑釁帶來的沖擊。與會嘉賓紛紛透露表現(xiàn)，中國經(jīng)濟具備妥當(dāng)增加的基礎(chǔ)。
著名投資機構(gòu)KKR集團聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席主席兼聯(lián)席CEO亨利·克拉維斯透露表現(xiàn)，盡管中國經(jīng)濟增加速度有所放緩，但是增加將更加妥當(dāng)、更加具有可持續(xù)性，“中國人口規(guī)模偉大，市場需求重大，社會協(xié)調(diào)穩(wěn)固，看重提防金融風(fēng)險等潛在風(fēng)險，我認(rèn)為中國將實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。
摩根士丹利亞太地區(qū)聯(lián)合首席實行官、中國區(qū)首席實行官孫瑋認(rèn)為，中國在提防金融風(fēng)險上的努力，將讓整個經(jīng)濟發(fā)展受益，“許多人問我，中國的‘去杠桿’會帶來什么，我認(rèn)為會降低發(fā)生的風(fēng)險可能。我們看到，中國正以審慎的態(tài)度推進(jìn)金融政策，但這并不意味著中國當(dāng)局對于發(fā)展的態(tài)度是悲觀的，相反，當(dāng)局對于很多項目持積極支撐的態(tài)度。例如，中國企業(yè)的海外并購近年來在快速增加，并購額持續(xù)創(chuàng)新高，企業(yè)的信念也賡續(xù)加強”。
本次論壇上，“中國創(chuàng)新”被浩繁嘉賓反復(fù)提及，他們認(rèn)為，中國創(chuàng)新能力的大幅提拔，將成為中國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量增加的堅實基礎(chǔ)?！敖鼛啄辏袊_始出現(xiàn)了許多屬于本身的創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國企業(yè)具有很強的創(chuàng)新能力?！毖呕⒙?lián)合創(chuàng)始人、AME Cloud Ventures創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)透露表現(xiàn)，在人工智能等熱點發(fā)展領(lǐng)域，愈加成熟的創(chuàng)新能力將讓中國受益匪淺。
沃爾瑪百貨有限公司董事會主席格雷格·彭納透露表現(xiàn)，在零售領(lǐng)域，中國的創(chuàng)新能力讓他印象深刻?！霸诰€付出、快遞物流等方面，中國的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為其他國家學(xué)習(xí)的對象。我每次來到中國，都會為新轉(zhuǎn)變而感到驚訝?！?br> 投資機遇會更加雄厚
中國長期堅持對外開放政策，簡化外商投資審批程序，為外商投資提供了便利，外資企業(yè)在中國的發(fā)展正迎來難得的機遇期。
時代集團國際部實行主編、財富全球論壇聯(lián)席主席克萊·錢德勒透露表現(xiàn)，中國擴大開放和迎接投資的態(tài)度，吸引著全世界的投資者，“更緊張的是，對于中國將來發(fā)展前景的持續(xù)看好，也讓更多投資者對來到中國投資獲得收益持有很強的信念”。
作為世界最大的私人雇主和營收創(chuàng)造者，沃爾瑪在全球28個國家和地區(qū)擁有超過11600家門店。格雷格·彭納說，中國是沃爾瑪在全球最緊張的市場之一，中國的投資機遇將更加雄厚。
百威英博集團首席實行官薄睿拓透露表現(xiàn)，中國的市場如此偉大，將成為跨國公司最緊張的增加空間之一?！拔腋缊F公司的負(fù)責(zé)人見過面，問他們天天訂餐的人數(shù)有多少？他說有1500萬人次。我想即使在美國，數(shù)量也可能只有中國的百分之幾?！北☆Ｍ赝嘎侗憩F(xiàn)，除了市場規(guī)模偉大之外，中國的消耗正在出現(xiàn)顯明的升級態(tài)勢，購買高品質(zhì)產(chǎn)品、看重產(chǎn)品體驗的消耗者顯明增多，這里面蘊含著偉大的市場機遇。
投資策略需更加本土化
對于那些盼望在中國取得成功的跨國公司來說，除了保持信念，增長投資，還必須了解中國，以制訂合適的本土化運營策略。
2016年，為了進(jìn)一步開拓中國市場，沃爾瑪與京東達(dá)成深度合作。格雷格·彭納透露表現(xiàn)，對于中國零售業(yè)來說，電子商務(wù)十分緊張?！拔譅柆斣谥袊碾娮由虅?wù)做得并不是很好，所以最終選擇和京東建立合作關(guān)系。如今我們的商業(yè)模式發(fā)生一些改變，許多消耗者行使網(wǎng)上平臺買東西，比去我們的實體商場次數(shù)還多?！?br> 薄睿拓認(rèn)為，在中國，跨國公司的舉措速度必須要快，服從必須要高，并且必要有清晰的發(fā)展策略，只有如許才能吸引當(dāng)?shù)氐牧己萌瞬?。此外，中國地大物博，地區(qū)差異性很大，每一個省份都有不同的市場需求。“我們在不同的地區(qū)有不同的渠道販賣產(chǎn)品。在中國，電商發(fā)展得比其他任何國家都快，混合販賣渠道變得特別很是緊張，要在中國市場獲得成功，就必須細(xì)致這一點。”薄睿拓還透露表現(xiàn)，跨國公司在中國發(fā)展，必須了解當(dāng)?shù)氐恼?。比如，如今中國對于環(huán)保要求特別很是高，企業(yè)細(xì)致這一點才能避免出現(xiàn)題目。
亨利·克拉維斯認(rèn)為，了解中國的市場需求是在中國取得成功的關(guān)鍵?！霸S多年前我們就開始在中國投資了。我們會關(guān)注中國市場和當(dāng)局的需求。投資不僅僅是把錢投進(jìn)去，而是要邃密化運營，改動我們的本土化策略。比如，中國消耗者對食品品質(zhì)有了更高的需求，我們就跟合作伙伴一路，將先輩的技術(shù)帶過來，培訓(xùn)技術(shù)人員，提拔食品品質(zhì)。”亨利·克拉維斯說，中國的市場需求導(dǎo)向已經(jīng)從低附加價值產(chǎn)品變成了高附加價值產(chǎn)品，跨國公司必須正視這一轉(zhuǎn)變。
（信息來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)）